“深圳地鐵物業(yè)”為有效降低公司的內(nèi)部資源浪費(fèi)，提高工作效率，達(dá)到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。促進(jìn)內(nèi)部管理改善，重塑企業(yè)文化，提升企業(yè)星星的美譽(yù)度。想通過實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，公司在經(jīng)過多方面的考察，客戶推薦調(diào)查之后，最終宏儒集團(tuán)深圳團(tuán)隊(duì)?wèi){借強(qiáng)大的公司實(shí)力、優(yōu)越的咨詢專家隊(duì)伍、先進(jìn)的咨詢理念在眾多咨詢公司中脫穎而出，為其提供完整ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)工作。

深圳地鐵物業(yè)ISO管理體系認(rèn)證培訓(xùn)工作正式啟動(dòng)

  地鐵物業(yè)公司以地鐵物業(yè)的經(jīng)營、管理為主業(yè)，已先后接管羅湖交通層、地鐵竹子林車輛段、地鐵沿線車站、地鐵大廈和地鐵公司總部食堂、竹子林車輛段食堂的管理和服務(wù)工作。公司設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)管理部、工程部、經(jīng)營服務(wù)部、地鐵大廈管理處、竹子林車輛段管理處、羅湖交通層管理處、膳食管理處九個(gè)部門，管理面積達(dá)100萬平方米。管理人員共70余人。 地鐵物業(yè)公司成立以來，以“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、客戶滿意、員工滿意”為宗旨，經(jīng)營、管理、服務(wù)水平不斷提高。ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體（ISO成員團(tuán)體），是一種先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理模式。為此，“深圳地鐵物業(yè)”早在5月份就與宏儒管理咨詢集團(tuán)深圳公司就物業(yè)的管理體系認(rèn)證工作簽訂了合同，實(shí)行ISO國際化標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)證不僅有利于進(jìn)一步提升地鐵物業(yè)的形象和管理檔次，而且對當(dāng)前創(chuàng)建國家優(yōu)秀企業(yè)有著積極的推動(dòng)作用。這次為期一天的動(dòng)員大會(huì)，組織嚴(yán)密，內(nèi)容豐富，氣氛活躍。動(dòng)員大會(huì)內(nèi)容主要針對“深圳地鐵物業(yè)”的實(shí)際情況，對ISO體系進(jìn)一步細(xì)化，詳細(xì)介紹了ISO質(zhì)量管理體系的實(shí)施與運(yùn)作，從管理手冊、程序文件、作業(yè)文件、記錄等方面具體操作入手。通過大會(huì)，大家對ISO體系有了進(jìn)一步深入的了解，對貫徹運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化加快公司建設(shè)有了深入的認(rèn)識(shí)，為進(jìn)一步創(chuàng)建國家優(yōu)秀企業(yè)工作提供了實(shí)際性的幫助。