上午9:00，由我司陳經(jīng)理主持開場介紹本次培訓課程及公司簡介，并主張大家微信面對面建群方便大家互相學習、互相分享學到的知識。

  課程開始前由深圳宏儒的運營負責人王海君先生就本次課程發(fā)表講話。

  上午9:10，為期一天的課程正式開始，由宏儒顧問首席講師-謝炎老師通過現(xiàn)場互動、分組競爭、案例結合等方式詳細地為在場人員解說識人、用人、激勵人、留人等方面的實戰(zhàn)技巧及提升管理成效的方法； 

  授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。

  工作人員貼心準備的水果點心供大家中場休息時品嘗。

  上午11:50，課程上半場結束，宏儒工作人員為大家準備了豐富的工作餐，方便各位學員就餐及課后交流。

  13:30午餐休息后課程下半場開始前謝老師倡導大家站起來活動放松自己，讓大家在課程中更能集中精力，避免瞌睡。

  課程期間提問是采用分組互動及搶答方式，在課程結束的尾聲統(tǒng)計分組得分并對得分最高一組頒發(fā)獎勵；以下為得分最高組（第二組）的人員合影。

  為期一天的培訓課程順利結束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。各行各業(yè)精英齊聚一堂，共享知識盛宴，培訓是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。即培訓不僅幫助企業(yè)領導者建立現(xiàn)代人力資源管理理念和基本框架，明確戰(zhàn)略發(fā)展狀況下管理者的人力資源管理定位，也提升管理者在識人、用人、激勵人、留人等方面的實戰(zhàn)技巧，提升管理成效，拓展管理者的管理思維、提升管理能力，強化企業(yè)文化理念，推動企業(yè)目標體系的完成，解決組織及人才管理上常見的問題。