FMEA培訓——失效模式與影響分析
開始招生啦！
【課程背景】
在工作中，只要有流程就會出現錯誤，那么如何做好最大限度的避免錯誤產生？
思考錯誤本身為導向：在做事之前先把可能的錯誤事先預防，在過程中發現問題，重新定義解決方案，我們把這種模式稱之為“潛在失效模式及后果分析（ＦＭＥＡ）”
“潛在失效模式及后果分析（ＦＭＥＡ）”這是一個工具，工具的目的在于使用，而不能使用的叫做理論，如何讓理論轉化為工具？那么本次公開培訓的課程邀請學員們參與進來，帶走真正使用ＦＥＭＡ的方法論！
FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中，用于識別、分析和對策可能的風險。80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，是一種系統化之工程設計輔助工具。FMEA就是一種重要的、事先預防性的方法之一。后來又被汽車行業指定用于產品設計和過程工程中。其目的在于改善產品和制造的可靠性，指出在設計階段就可提升設計的可靠性，從而提升產品質量，降低成本損失。
缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多么認真，只要你創造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現的。但是，防錯法可幫助人們從產品設計和工藝設計上作到“零缺點”,且不依靠人的技術、經驗和失誤。
本課程將通過案例分析和實際練習方式讓學員真正掌握FMEA的精髓，協助企業確定對客戶*影響力的業務過程，確定業務過程最可能的失效方式，找出過程失效中最難察覺的因素，同時與防錯應用結合起來。
【課程綱要】
一、 FMEA概述
①FMEA的起源
②FMEA在五大核心工具中的作用
③為何要實施FMEA
二、 FMEA基礎知識介紹
①FMEA ②DFMEA ③ PFMEA
三、 怎樣進行DFMEA
①確立項目和團隊
②收集有關資料，掌握分析對象
③分析方法：如何保證FMEA的系統性
④風險順序數定量評估
⑤推薦的嚴重度頻度不易探測度評估準則
⑥確定糾正措施和預防措施
⑦案例分析
四、 怎樣進行PFMEA
①過程流程圖
②過程FMEA的評估準則
③DFMEA與PFMEA的區別
④案例分析
【面向對象】 各企業從事研發、質量和工程工作的中高層技術及管理人員
【課程亮點】
1.本次課程特約宏儒高級講師授課，曾輔導超300家企業通過ISO/TS16949：2009&IATF16949：2016；
2.標準理論為輔，重點講解質量工具應用，全方面工具應用給學員授課，把理論轉換為自常管理工具；
3.詳細且圖示直觀講解ＦＭＥＡ與實際應用的關系，真正意義上的落地，成為企業管理的可操作的日常工具。
【課程收益】
■ -問題的早期發現；
■ -最大限度的降低成本;
■ -工作和生活中的風險思維;
■ -通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法;
■ -通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠：
1）深刻了解FMEA的作用。
2）系統掌握FMEA分析方法。
3）熟練運用FMEA進行產品設計、系統設計和過程設計。
【培訓時間】：2018年07月21日（周六）9:00-11:50 13：30-17:00
【培訓地址】：深圳市羅湖區筍崗東路3019號百匯大廈北座4樓會議會議廳A
最近公交站臺： 帝豪酒店站、園嶺地鐵站；
最近地鐵： 9號線園嶺站C出口
導航：深圳市羅湖區百匯大廈
溫馨提示：如不明路線可隨時撥打電話0755-83652290、135 1026 9696黃小姐
【聯系方式】
公司名稱：深圳市宏儒企業管理咨詢有限公司
公司地址：深圳市羅湖區筍崗東路3019號百匯大廈北座18樓
聯 系 人：黃小姐
電 話：135 1026 9696、0755-83652290
電 郵：1252620111@qq.com
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